没有人喜欢轻易改变自己的习惯,更换新的人事管理系统意味着员工需要重新学习熟悉,要摒弃以前的使用习惯,若不考虑员工的适应情况进行一刀切,认知方面的偏差很容易会引起员工的不满和排斥,所以企业必须要对员工的难处进行疏导,管理系统,而且还要做好新系统的培训工作,管理系统公司,降低员工对于系统应用的上手难度,这样企业需要自上而下才能顺利实现系统的更换。
几个认知误区容易让企业忽视自身的复杂性与多样性的实际情况,这样不利于人事管理系统项目的推进,必须要认清自身情况,对系统有正确认知,这样才能更好地进行传统人力资源管理的数字化转型。
企业若是要实现大批量人员的培训,必须要花费较大的成本,并且耗费较多的人力物力,管理系统厂商,其中不乏有讲师费、差旅费、工时损失费等费用的产生。而HR培训管理系统可以上传各种培训课件、教学视频、教学资料,员工可通过PC端或者APP端自由学习培训内容, 而且课程可以反复学习,这样企业就不必再花费较大成本组织集中的培训。
企业可以利用人事管理系统培训模块进行针对性的培训规划,可根据不同部门或员工需制订独立培训计划,规划员工成长路线。同时系统可实现线上线下全流程管理,实时把控培训计划进度及成本,支持培训档案管理,记录员工培训过程和成果,还有多种可视化统计报表及诊断方式衡量员工培训效果,对培训进度和效果可进行有效管控。